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※編集・削除ができる項目も画面サイズによって異なります
詳細はヘルプページの「フローティングメニューブロックの編集」をご確認ください
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DX推進を成功させるためには、現状の課題やボトルネックを正しく把握することが最初のステップです。 私たちは、中小製造業が抱えがちな以下のような問題を中心に可視化し、最適なツール・システムの選定を支援します。
データ管理の属人化：Excelや紙ベースでの管理による手戻りや情報伝達ミス
生産計画の不透明感：在庫・受注・生産状況がリアルタイムに把握できない
業務フローの非効率：作業時間が膨大、現場と経営層との連携不足
これにより、導入後に本当に役立つシステムを見極め、コストを最小限に抑えつつ、大きな効果を得られる道筋を描けます。
DX導入と聞くと大がかりな投資を想像されがちですが、私たちは「スモールスタート」で無理なく進めるプロセスをご提案します。
ヒアリング＆課題分析
経営課題や現場の具体的な困りごとを洗い出し、優先度を明確化します。
ロードマップ策定＆ツール選定
実際の業務フローやITレベルを踏まえ、段階的な導入ロードマップを作成。必要最小限のツールから導入し、効果を検証しながら拡張を検討します。
この流れにより、短期間で効果を実感しながら、無理のない形でDXを全社に展開していくことが可能になります。 私たちは、貴社の「DX導入前の不安」を解消し、中長期的な事業成長につながる具体的な成果を目指してサポートいたします。
まずは無料相談にて、貴社の製造現場や経営課題、DXに関する不安やご要望などを詳しくお伺いします。 現場の状況や従業員のITリテラシー、導入可能な予算感などを把握し、最初の方向性を明確にするための準備を進めます。
ヒアリングで明らかになった課題やボトルネックを整理・分析し、優先度の高い改善ポイントやコスト・効果の見込みを評価します。 その上で、貴社の業務フローに合わせた最適なツール／システムの導入計画（ロードマップ）を具体的にご提案。 スモールスタートから段階的にDXを推進できるよう、リスク・費用面も踏まえた現実的なプランをご提示いたします。
決定した計画に基づき、システム導入や社内周知、必要な研修などをサポートしてDXプロジェクトを円滑に進めます。 また、導入後の運用開始時に生じる疑問やトラブルにも対応し、定期的な効果検証や追加改善策の提案を実施。 これにより、DXによる成果が社内に根づき、継続的な業務効率化・経営改善へつながるよう、伴走型でフォローいたします。
「どこにボトルネックがあるのか分からない」「どんなDXツールを導入すべきか見当がつかない」といった企業様の悩みを、経営面・現場面の両方から可視化します。 現状の課題を明確にすることで、優先度の高い施策を選定し、リソースを最大限に活用できる具体的な導入プランを立案。無駄な投資や迷走を防ぎ、早期に成果を出すための土台を作ります。
DX導入前にしっかりと計画を練り、必要なツール・システムを的確に選び取ることで、現場の生産性を大幅に引き上げることが可能になります。 リアルタイムでの業務データ共有や工程管理が実現すれば、ムダの削減・リードタイムの短縮がスムーズに進み、柔軟な経営判断も加速。これにより、取引先や顧客への対応力が高まり、長期的な競争優位を確立できます。
「ITが苦手」「社内に専門人材がいない」という不安をお持ちでもご安心ください。私たちは伴走型でコンサルティングから導入・運用までをトータルでサポートします。 導入のための社内説明会や、操作レクチャー、効果検証に基づく改善提案など、あらゆる場面でフォローアップ。 これにより、DXの知識がない方でも、確実かつ安心して自社にフィットしたデジタル変革を進められます。
経営者様へのヒアリングから課題の可視化、導入計画の策定、最終確認・効果検証までを一貫してサポート。 貴社の規模やご要望、DXの進捗状況に合わせた柔軟なプランをご提案いたします。 はじめてDXに取り組む方でも安心してご利用いただけます。
DX導入前支援コンサル
料金に含まれる内容
（価格はあくまで一例です。企業規模・業務内容に応じて別途お見積り）
はい、問題ありません。ヒアリングから課題整理、ツール提案まで一貫してサポートします。
もちろん可能です。まずは初期相談で課題を整理し、必要に応じて継続サポートをご検討ください。
