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中小製造業の
収益向上
値上げ・価格転嫁
実践プログラム

オンライン週1回の実践型指導で、3ヶ月で収益改善を実感!

こんなお悩み、ありませんか?

低利益率により、キャッシュフローが厳しい…
従業員の生産性向上とともに、組織全体の利益意識を高めたい
顧客との価格交渉に自信が持てない
現状の収益構造に限界を感じ、経営の方向性を見直したい
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

これらの課題を、3ヶ月で解決へと導く
実践型プログラムがここにあります!

1. オンライン主体の実践指導
  • 週1回、オンラインミーティングで経営者と講師のディスカッション
  • リアルタイムでの課題解決とPDCAサイクルの実践
2. 経営者自らが学び、実践できる
  • レポート等は提供せず、実践ノウハウに徹する低コストモデル
  • 経営者自身が自走できる「値上げ交渉」のフレームワークを伝授
3. 柔軟なプログラム期間
  • 3ヶ月プログラムで即効性を追求
  • 6ヶ月プログラム(プレミアムコース)で中長期の戦略構築も支援
4. シンプルかつ実践的な内容
  • 現状分析、値上げ戦略の立案、コスト管理、組織改革まで
  • オンライン中心の対話形式で、即実践可能なアドバイスを提供
小見出し
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値上げを検討しはじめたらぜひ一度ご相談ください

紹介文や説明文などを記入してください紹介文や説明文などを記入してください紹介文や説明文などを記入してください紹介文や説明文などを記入してください紹介文や説明文などを記入してください

中小製造業に合わせた値上げ・価格転嫁メソッド

プログラムの概要

この動画では、価格交渉の基本から実践テクニックまでを解説しています。中小企業経営者が今すぐ実践できるノウハウ満載です!

サービスの流れ

Step
1
【フェーズ1】初月:現状分析と課題設定
  • 経営者とのオンラインキックオフミーティング
  • 売上、限界利益、人件費などの現状把握
  • 課題抽出と改善目標の設定
Step
2
【フェーズ2】2~3ヶ月目:改善プランの策定と実践
  • 週1回のオンラインミーティングで進捗確認
  • 値上げ交渉のフレームワークの構築
  • コスト管理、組織改善の議論・実践
Step
3
【最終フェーズ】最終月:成果確認と今後の展開
  • 3ヶ月間の取り組みを振り返り、効果を数値で確認
  • 中長期戦略への展開や6ヶ月プログラムへの拡張を検討
Step
2
カウンセリング
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導入効果

収益性の改善

低利益率に悩み、売上はあるものの、キャッシュフローの確保に苦労している。利益が圧迫され、経営の安定感に欠ける状態。

値上げ・価格転嫁戦略により、限界利益率が向上。わずかな価格改定でも、収益構造が改善され、安定したキャッシュフローと利益拡大を実現

Before→after

価格転嫁

値上げ交渉に自信がなく、低利益な取引を継続。顧客との交渉では妥協が多く、十分な利益を確保できずにいる。

値上げ・価格転嫁戦略により、限界利益率が向上。わずかな価格改定でも、収益構造が改善され、安定したキャッシュフローと利益拡大を実現

Before→after

経営に劇的効果(限界利益率が3%向上すると利益は16%増える)

値上げ交渉に自信がなく、低利益な取引を継続。顧客との交渉では妥協が多く、十分な利益を確保できずにいる。

値上げ・価格転嫁戦略により、限界利益率が向上。わずかな価格改定でも、収益構造が改善され、安定したキャッシュフローと利益拡大を実現

Before→after

改善効果

メリット
収益性の向上
限界利益率の改善により、わずかな値上げが大幅な利益増へ繋がる
メリット
迅速な意思決定
経営者自らが現状を把握し、即実践できる体制を構築
メリット
低コストでの運用
成果物は提供せず、オンライン主体で実践力を高める指導を実現
メリット
自走可能な経営体制
PDCAサイクルを確立し、経営者自身が継続的な改善をリード
メリット
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。

料金表

【3ヶ月プログラム】(ベーシックコース)

  • 対象: 値上げ・価格転嫁戦略を早期に実行し、即効性のある改善を目指す経営者向け
  • 提供内容:
  •  週1回(全12回)のオンラインミーティング(1時間~90分程度)
  •  現状分析と課題抽出のディスカッション
  •  値上げ交渉およびコスト管理の実践アドバイス
  •  定期進捗確認とフィードバックセッション
  • 料金: 3ヶ月プログラム:80万円~(税別)※オンライン主体で低コストに設定

【6ヶ月プログラム】(プレミアムコース)

  • 対象: 長期的な収益改善と組織変革を目指す経営者向け
  • 提供内容:
  •  週1回(全24回)のオンラインミーティング
  •  3ヶ月プログラムの内容に加え、追加の市場開拓・分散化戦略のディスカッション
  •  経営者同士のオンライングループセッション(希望者対象)
  •  より詳細なPDCAサイクルによる中長期計画の策定支援
  • 料金: 6ヶ月プログラム:140万円~(税別)

よくある質問

  • Q
    このプログラムはどのような企業に向いていますか?
    A
    売上高や利益率に課題を抱える中小企業の経営者向けです。特に、値上げ交渉に苦戦している企業に最適です。
  • Q
    オンラインのみの対応ですが、十分な効果は期待できますか?
    A
    紹介文や説明文などを記入してください
  • Q
    3ヶ月プログラムで本当に効果が出るのですか?
    A
    初期分析から実践まで一貫したサポートにより、3ヶ月という短期間でも即効性のある成果を実感いただいております。
  • Q
    ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
    A
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